Внедрение 1С:ERP

Внедрим 1С: ERP — без ТЗ на 700 страниц и трёх лет ожидания

Внедрение ERP — это не установка программы, а перестройка управления компанией. Мы делаем это итерациями: каждые 1−2 недели вы видите результат и решаете, что дальше. Без схем, где сначала год пишут ТЗ, потом два года делают, а потом выясняется, что ничего не работает.

Обсудить внедрение Как это устроено

Давно в 1С

У каждого в команде — от 15 лет практики. Внедряем, дорабатываем, поддерживаем. Клиенты остаются с нами на годы.
ERP на 400 человек

Внедряли ERP в стройке и швейном производстве. Самый крупный проект — 400 рабочих мест в 1С.
Вы контролируете процесс

Не уходим на полгода с вашими деньгами. Вы видите прогресс, влияете на приоритеты и в любой момент понимаете, на что тратится бюджет

Узнаете себя?

Если хотя бы два пункта про вас — стоит поговорить

Учёт ведётся в нескольких программах сразу

Склад в одной базе, бухгалтерия в другой, производство в Excel. Данные расходятся, никто не видит полной картины.
Решения принимаются на основе «ощущений»

Нет оперативных данных по себестоимости, остаткам, загрузке производства. Руководитель узнаёт о проблемах, когда уже поздно.
Люди — единственная «система»

Всё держится на конкретных сотрудниках. Если кто-то уволится — процесс встанет, потому что он в голове у одного человека.
Компания растёт, а учёт не тянет

Раньше работало, а теперь заказов больше, склад больше, людей больше — и «лоскутная» автоматизация начинает расползаться по швам.
Уже пробовали внедрять — не получилось

Наняли подрядчика, он написал ТЗ, освоил бюджет, поставил решение. Работать в нём невозможно.
Боитесь начинать, потому что слышали, чем это заканчивается

Знакомые рассказывали: «потратили 10 миллионов, внедряли два года, сейчас всё равно в Excel». И вы их понимаете.

Кому не подходим

Нужна фиксированная цена и срок

Мы работаем итерациями — точную стоимость всего проекта не может знать никто. Кто обещает — либо закладывает огромный запас, либо потом выставит допработы. Если нужна фиксированная смета — лучше обратиться в крупный интегратор. Приходите позже — мы переделаем.
Внедрение нужно «для галочки»

Мы работаем с теми, кому важен результат. Если задача — отчитаться перед руководством или формально закрыть проект, мы — не ваш выбор.
Не готовы вовлекаться в процесс

Внедрение ERP — это не «заплатил и жди». Нужен человек со стороны клиента, который будет приоритизировать задачи, давать обратную связь, принимать решения. Без этого не работает ни у кого.
Хочется, чтобы всё было приятно и безболезненно

Внедрение ERP меняет работу множества людей. Будет сопротивление, будут ошибки, будут моменты, когда захочется всё бросить. Это нормально. Но если вы не готовы через это пройти — лучше не начинать.

После внедрения

Что конкретно меняется в работе компании

Одна система вместо пяти

Склад, производство, закупки, продажи, финансы — в единой базе. Не нужно сверять данные из разных программ и собирать отчёты вручную.
Масштабирование без хаоса

Новый склад, новый цех, новое направление — подключаются к работающей системе, а не требуют ещё одного Excel.
Руководитель видит реальную картину

Себестоимость, остатки, дебиторка, загрузка — в реальном времени. Решения принимаются на основе цифр, а не интуиции.
Планирование, а не тушение пожаров

Система показывает, что закончится, что опаздывает, где узкое место — до того, как это станет проблемой.
Процессы не зависят от конкретных людей

Порядок работы зашит в систему. Новый сотрудник встаёт в процесс, а не изобретает свой.
Мы никуда не уходим

После запуска остаёмся на поддержке. Дорабатываем, адаптируем, развиваем систему вместе с бизнесом. Все наши клиенты по внедрению работают с нами годами.

Что входит

Из чего состоит проект

Разбор задач и процессов

Не «проектное обследование на 3 месяца», а нормальный разговор: что болит, что нужно, как сейчас устроена работа. Разбираемся в управленческих задачах, а не просто описываем «как есть».
Настройка и адаптация типового функционала

1С:ERP — мощная система, но «из коробки» она не заработает. Настраиваем учётную политику, справочники, права, бизнес-процессы под вашу специфику.
Доработки там, где типового не хватает

Если для вашей задачи нет готового решения в ERP — разрабатываем. Но только когда это действительно нужно, а не потому что «привыкли по-другому».
Перенос данных из старых систем

Остатки, справочники, история — переносим из предыдущих баз. Без ручного ввода тысяч позиций.
Интеграции с другими системами

Сайт, маркетплейсы, банки, ЭДО, Честный знак, Битрикс24 — подключаем всё, что нужно для работы.
Обучение сотрудников

Не теоретический курс «как работает ERP», а обучение конкретным операциям: что нажимать, куда смотреть, как решать типовые ситуации.
Поддержка и развитие после запуска

Внедрение не заканчивается запуском. Система живёт и растёт вместе с бизнесом. Остаёмся рядом, дорабатываем, помогаем.

Как проходит внедрение

Работаем итерациями по 1−2 недели — вы видите прогресс и контролируете приоритеты.

Созвон

Разбираем задачу, вместе определяем, что внедряем в первую очередь. Вы расставляете приоритеты — мы объясняем последствия каждого выбора и предлагаем порядок.

Оценка

Называем примерные сроки и стоимость. На каждую итерацию — понятный объём работ и примерная цена. Никаких смет на весь проект вперёд: чем дальше горизонт, тем менее точная оценка.

Делаем на тестовой базе

Настраиваем, дорабатываем, проверяем — всё на тестовой базе. Ваша рабочая система не страдает.

Показываем, собираем обратную связь

Вы смотрите результат, пробуете работать, говорите, что не так. Мы дорабатываем. Ошибки ловятся сразу — не через год.

Переносим на рабочую базу и обучаем команду

Когда блок готов — переносим в боевую систему. Обучаем сотрудников работать с новым функционалом.

Следующая итерация

Если есть что внедрять дальше — начинаем новый цикл. Если задачи закрыты — переходим в режим поддержки.

Почему мы не пишем ТЗ на 700 страниц

К нам приходят компании, которые уже через это прошли.

Недавний разговор. Клиент присылает очень подробное техническое задание, со скриншотами и названиями каждой настройки, которую будут менять — мы читаем и понимаем: ТЗ хорошее, люди старались, но если делать по нему, система никогда не заработает. Говорим об этом. В ответ: «Да, нам подрядчик два года внедрял по этому ТЗ. Хотим с ним судиться. Можете провести аудит и дать заключение?» Мы отказались.

Это не редкость. Это стандартный сценарий: предпроектное обследование, техническое задание, разработка, тестирование — и на выходе система, в которой невозможно работать. Бюджет потрачен, команда устала, подрядчик ушёл.

Проблема не в людях — проблема в подходе. Когда вы пытаетесь описать всё заранее, вы неизбежно ошибаетесь. Задачи меняются, пока пишется ТЗ. Решения устаревают, пока идёт разработка. Ошибки копятся — и всплывают разом, когда исправлять уже поздно.

Мы работаем по-другому. Короткими итерациями — работающий результат. Ошибки ловятся сразу, а не через два года. Это не быстрее и не дешевле. Но это работает.

Стоимость

От 4 млн. р

Стоимость внедрения
от 8 месяцев

Срок проекта
1−2 недели

Длина одной итерации

На связи по будням с 9:00 до 18:00

Давайте обсудим ваш запрос

Оставьте свои данные или напишите основателю Первого нормального Алексею Кокорину в Телеграме