Внедрение 1С

Внедрим 1С — так, чтобы бизнес на ней работал, а не мучился

Это будет непросто — и для нас, и для вас. Сотрудники будут сопротивляться, привычные процессы — ломаться. Мы не обещаем, что все пройдёт легко. Зато на выходе — работающая система, цифры вместо ощущений, и вы наконец понимаете, что происходит в вашем бизнесе.

Обсудить внедрение Как это устроено

15+ лет в 1С

Это опыт каждого, кто будет работать с вами.
Клиенты остаются на годы

Есть клиенты, которых ведём больше 10 лет.
Работаем в разных отраслях

Производство, e-commerce, стройка, финтех — и это не весь список.

Узнаете себя?

Если хотя бы два пункта про вас — стоит поговорить

1С есть, но в ней только бухгалтер

Бухгалтерия работает в 1С и закрывает бухгалтерские задачи — банк и отчётность. Управленческие решения принимать на основе данных из 1С невозможно.
Интеграции на костылях — или их нет совсем

Данные между сайтом, маркетплейсами, банком и 1С переносят вручную. Менеджер делает счёт в Excel, бухгалтер вносит его в 1С руками, а потом менеджер каждые два часа спрашивает, пришла ли оплата. Все при работе, КПД около нуля.
Автоматизировали кусками — и куски не дружат

Платежи загружаются из банка в 1С, оплаты выгружаются в Excel, там макросами собирается финансовый результат, который заливается в Google Docs. На каждом этапе — автоматизация. Но по факту вы тратите на это колоссальное время.
До вас добралась маркировка

Работать как раньше вдруг стало незаконно. Нужно маркировать товар, подключать ЭДО, работать с Честным знаком — а в текущей 1С это не настроено и непонятно, с чего начинать.
Бизнес вырос, а учёт остался прежним

Когда заказов было 50 в месяц — справлялись. Сейчас 500, и всё трещит: пересортица, потерянные заказы, упущенная прибыль.
Не знаете, сколько зарабатываете

Выручка есть, деньги на счёте есть, а сколько из них ваши — загадка. Себестоимость считается примерно или не считается вовсе. Непонятно, какое направление бизнеса прибыльное, а какое нет.

Кому не подходим

Нужно «внедрение за 50 000 ₽»

Обычно за эти деньги устанавливают 1С и делают базовую настройку «из коробки». Заканчивается это тем, что мы описали выше — а бонусом вы получаете очень медленную работу 1С. Благодаря таким внедрениям мы и слышим от клиентов: «1С? Тормозная неудобная штука, в которой невозможно разобраться». Мы не хотим, чтобы у 1С была такая репутация. Поэтому занимаемся другим: перестраиваем процессы и дорабатываем систему под ваш бизнес. Это сложнее, дольше и дороже. Зато потом в этом можно работать.
Не готовы выделять время на проект

Внедрение — это не «заплатить и ждать». Нужен человек с вашей стороны, который будет ставить приоритеты, давать обратную связь, принимать решения. Без этого результата не будет.
Хочется точную цену и точный срок

Мы работаем итерациями, точную стоимость всего проекта не знает никто. Кто обещает — закладывает запас или потом выставит допработы. Если нужна фиксированная смета — лучше обратиться в другую компанию.
Хотите перенести Excel в 1С «как есть»

Если автоматизировать бардак — получится автоматизированный бардак. Внедрение начинается с разбора процессов: что оставить, что изменить, что выбросить. Если вы не готовы пересматривать то, как работаете сейчас — мы не сможем помочь.

После внедрения

Что конкретно меняется в работе компании

В 1С работают все, не только бухгалтер

Менеджеры выставляют счета, кладовщики проводят отгрузки, руководитель смотрит отчёты — каждый в своей роли, в одной системе. Данные для управленческих решений — под рукой.
Обмены работают без участия людей

Заказ с сайта попадает в 1С автоматически. Оплата из банка — тоже. Статусы обновляются, остатки синхронизируются, никто ничего не переносит руками.
Одна система вместо зоопарка

Не нужен Excel для отчётов, Google Docs для менеджеров и отдельный человек, который всё это склеивает. Данные собираются в одном месте — и сразу правильно.
Пережили маркировку

Законодательство по маркировке соблюдается, клиенты получают все документы в ЭДО, сотрудникам не нужно ходить в ЛК Честного знака — всё делается из 1С.
Система растёт вместе с бизнесом

Новый склад, новый канал продаж, новое направление — подключаются к работающей системе, а не требуют ещё одного Excel.
Вы видите, сколько зарабатываете

Себестоимость, прибыль по направлениям, рентабельность — в любой момент. Понятно, что приносит деньги, а что их съедает.

Что входит

Из чего состоит проект

Разбор задач и процессов

Выясняем, как устроена работа сейчас, что болит, что хотите получить. Разбираемся в бизнесе, а не просто описываем «как есть».
Выбор конфигурации 1С

Решаем, какая конфигурация 1С закроет максимум ваших задач «из коробки». Это фундамент, на котором будет строиться всё остальное.
Подбор сервера

1С нужен сервер — арендуем облачный или собираем свой. Подбираем под количество пользователей и объём данных, чтобы система не тормозила.
Перенос данных из старых систем

Остатки, справочники, история операций — переносим из предыдущих баз и Excel. Разбираем качество исходных данных: если они кривые — не тащим старый бардак в новую систему.
Доработки и интеграции

Что нужно — подключаем, чего нет — дорабатываем.
Обучение сотрудников

Учим не только выполнять операции, но и понимать, что они делают. Не «нажмите сюда», а «вот зачем вы это делаете и что произойдёт дальше».
Поддержка и развитие после запуска

Система живёт и растёт вместе с бизнесом. Большинство наших клиентов работают с нами годами — и каждый год система становится полезнее.

Как проходит внедрение

Работаем итерациями по 1−2 недели — вы видите прогресс и контролируете приоритеты.

Созвон — разбираемся в задаче

Вы рассказываете, что болит и что хотите получить. Мы задаём вопросы, расставляем приоритеты вместе, предлагаем порядок работ.

Оценка — называем сроки и стоимость итерации

На каждую итерацию — понятный объём работ и примерная цена. Никаких смет на весь проект вперёд: чем дальше горизонт, тем менее точная оценка.

Делаем на тестовой базе

Настраиваем, дорабатываем, проверяем — всё на тестовой копии. Ваша рабочая система не страдает.

Показываем, собираем обратную связь

Вы смотрите результат, пробуете работать, говорите, что не так. Мы дорабатываем.

Переносим на рабочую базу и обучаем

Когда блок готов — переносим в боевую систему. Обучаем сотрудников работать с новым функционалом.

Следующая итерация — или поддержка

Если есть что внедрять дальше — начинаем новый цикл. Если задачи закрыты — переходим в режим поддержки.

Почему не стоит внедрять всё сразу

К нам пришёл клиент — сеть офлайн-магазинов и интернет-магазин. Решил сделать всё правильно с самого начала: полная автоматизация, все интеграции, все доработки. Амбициозный проект, серьёзный подход.

Деньги на внедрение закончились раньше, чем закончилось внедрение. Дальше — полтора года паузы, пока клиент копил бюджет на продолжение.

Когда вернулись — обнаружили, что часть доработок уже не нужна. За время паузы 1С выпустила новые релизы, и часть функционала, который мы разрабатывали с нуля, появилась в типовой конфигурации. А часть доработок просто устарела — бизнес за полтора года изменился, и задачи стали другими. Пришлось вырезать целые блоки и делать заново.
В итоге всё запустилось. Но на это ушло пять лет. Если бы клиент согласился начать с минимума — запустить самое важное, начать работать, а потом наращивать — запустились бы за полгода. И в несколько раз дешевле.
Это не значит, что масштабные задачи — зло. Это значит, что внедрять нужно частями. Запустились — поработали — поняли, что нужно дальше — внедрили следующий блок. Именно так мы и предлагаем работать.

Стоимость

От 1 млн. р

Стоимость внедрения
от 4 месяцев

Срок проекта
1−2 недели

Длина одной итерации

На связи по будням с 9:00 до 18:00

Давайте обсудим ваш запрос

Оставьте свои данные или напишите основателю Первого нормального Алексею Кокорину в Телеграме